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中國互聯(lián)網(wǎng)群雄:誰“順風” 誰“逆風”

      隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”首次被寫進政府工作報告,下一個“風口”是什么無疑成為當下最時興的話題。在“風來了豬都能飛上天”等心靈雞湯的鼓舞之下,擠破頭想鉆進或等來“風口”的大小創(chuàng)業(yè)者、守業(yè)者愈發(fā)層出不窮。

    在近日舉行的IT領袖峰會上,深諳中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之道的李彥宏、馬化騰們齊聚深圳同臺論道,大佬們你來我往的激辯,無疑能讓人學些“順風起飛”的獨門秘籍。

    等風來|下一個風口是互聯(lián)網(wǎng)跟所有行業(yè)結合

    具有濃重政策色彩的“互聯(lián)網(wǎng)+”不啻賦予創(chuàng)業(yè)者以方向、轉型者以曙光、守業(yè)者以更廣闊的天地。在互聯(lián)網(wǎng)化的大浪潮中,不少大佬亦做足準備,只等風來。

    在資源整合高手馬化騰眼里,下一個風口是互聯(lián)網(wǎng)跟所有的行業(yè)結合。如果說過去一直致力于推進的是人和人之間的連接,小馬哥預測未來需要邁進的方向是人和設備、人和服務的連接。

    他認為,互聯(lián)網(wǎng)給產(chǎn)業(yè)帶來的最大轉變是實現(xiàn)信息的個性化和透明化,從而重塑生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的組成。“任何一個細分的行業(yè)里面,誰能夠率先把握,就可以將本身產(chǎn)業(yè)中的生產(chǎn)關系重新理順,可以把很多不合理的環(huán)節(jié)去掉,而且讓用戶的需求和提供服務的生產(chǎn)商、服務商之間形成一個快捷的互動方式”,馬化騰指出。

    與馬化騰一道準備“順風翱翔”的還有聯(lián)想集團總裁兼首席執(zhí)行官楊元慶,他以三個詞精準概括了互聯(lián)網(wǎng)即將進入的新階段:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

    人人聯(lián)網(wǎng)其意自明不必多說,至于物物聯(lián)網(wǎng),楊元慶通俗地解釋道,物物的互聯(lián)網(wǎng)就是物聯(lián)網(wǎng),“未來會越來越多的家庭智能設備會變得越來越智能。“你在家里面要有固定的溫度,要有固定的濕度,要空氣凈化。但是怎么更高的效率來實現(xiàn),這是未來智能家居所要達成的目的。包括智能汽車、智能交通亦是同理”。

    其實,從去年開始聯(lián)想已經(jīng)逐步完成對于物物聯(lián)網(wǎng)的實質落子。去年年中,聯(lián)想全新業(yè)務部門NBD在北京召開發(fā)布會,推出專做物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的聯(lián)想NBD互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺,并發(fā)布了該平臺首批三款創(chuàng)新產(chǎn)品:智能眼鏡、智能路由器和智能空氣凈化器。

    而業(yè)業(yè)聯(lián)網(wǎng)更是與馬化騰的想法不謀而合,楊元慶道,“不管是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是行業(yè)互聯(lián)網(wǎng),就是互聯(lián)網(wǎng)跟各行各業(yè)結合,使得這些行業(yè)進入到下一個階段,我們現(xiàn)在所談的智能制造也好,工業(yè)4.0也好,我想大概都是跟這個有關系。”

    ·一句話評:風來了豬都能飛上天,何況百度、聯(lián)想這些本就輕盈的鳥呢,跟著頭鳥飛,興許能持續(xù)得更久點。

    逆風而上|風口論、豬論充滿了投機思維

    剛在兩會倡導完“中國大腦”的李彥宏,卻給風口論、豬論潑了盆冷水——“我覺得風口論,包括豬論是充滿了投機思維的方向”。

    在大熱潮中冷思考,李彥宏又一次文青范盡顯。

    Robin以自身體驗為例,“我從2000年回國到現(xiàn)在,這15年來時時都處在風口中,吹得我難受,各種各樣的機會,讓我焦慮的是什么能夠不做,而不是還有哪些可以做。只有回答什么不做,我才能夠真正聚焦,把真正適合我的東西做好。”

    言下之意,準備順風起飛的人們,你們確定比李彥宏更具慧眼看中風口嗎?

    在他看來,在眾多熱潮中難能可貴的是,能不能專注一件事,堅持很多年一直做下去。“如果想天天跟風,互聯(lián)網(wǎng)金融熱就做互聯(lián)網(wǎng)金融,O2O熱就做O2O,醫(yī)療跟互聯(lián)網(wǎng)結合就轉去做醫(yī)療,這樣是不行的。因為中國市場大,每一個領域都有很多競爭對手,很多人,你看到的機會大家也都看到了。”

    他善意提醒跟風的人們,不是說你看到了這個方向就可以成功,不是說你站在這什么都不干就飛起來了。李彥宏直言,“這種思維方式我覺得真的不能去鼓勵,應該說我現(xiàn)在喜歡什么,我擅長什么,我要想把這件事情做成,我需要通過什么樣的努力,用什么樣的手段。”

  畢竟,凡事都有兩面性,在概念先行的互聯(lián)網(wǎng)領域里,到底能殺出多少個真正有創(chuàng)新氣質的公司,不得不讓人停下盲目的腳步認真思索。跟風這事就類似于散戶接盤,正如牛市過后來不及出逃的散戶一般,“如果大家都想找捷徑,每個人都是這種思維方式,是很危險的”,李彥宏說。

    ·一句話評:敢于往沸鍋里潑一盆冷水,本身就是件很酷的事,而且這次李彥宏與馬云的觀點難得的不謀而合,馬老板也曾云,“等風停了豬就摔死了。”

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