1月28日，友發(fā)集團2023年表彰大會暨2024年管理年會在天津火烈鳥港灣酒店勝利召開。友發(fā)集團董事長李茂津、總經(jīng)理陳廣嶺、黨委書記金東虎攜同全體高管及獲獎先進個人、集體代表共540余人出席會議，友發(fā)集團副總經(jīng)理兼唐山建材董事長李相東主持會議。

金東虎宣讀了《友發(fā)集團2023年度表彰決定》，對先進個人、先進班組、先進部室、先進車間\分廠等13個獎項共計300余名先進代表進行表彰，集團監(jiān)事會主席、管道科技董事長陳克春、友發(fā)集團副總經(jīng)理徐廣友、劉振東等集團高管為獲獎代表頒發(fā)了證書、獎牌。

陳廣嶺以《對標，做更好的自己》為題作了2023年度工作總結和2024年度工作部署。他表示，2023年友發(fā)集團成績斐然，在市場形勢持續(xù)低迷的情況下依然實現(xiàn)了逆勢增長、量利雙收，同時穩(wěn)步推進全國戰(zhàn)略布局，在行業(yè)引起廣泛關注和響應，為全國焊管行業(yè)高質量發(fā)展和企業(yè)競合樹立了新標桿。

陳廣嶺指出，成績值得肯定，但公司運營中依然存在很多問題急需改正，各公司要狠降本增效，認真梳理盈利模式，通過對標業(yè)內外優(yōu)秀企業(yè)，提升生產(chǎn)、營銷、財務、儲運、信息、行政等中間環(huán)節(jié)效率。

他強調，2024年集團各公司要建立系統(tǒng)的異業(yè)、同業(yè)對標體系，在供應、技術研發(fā)、質量管控、營銷管理等方面，都要建立相應的對標制度，確定對標企業(yè)，梳理對標指標體系，制定改善計劃，向優(yōu)秀對標，努力做到更優(yōu)秀。

最后，集團董事長李茂津做了題為《讓員工幸福成長，促行業(yè)健康發(fā)展》的重要講話。他首先回顧了上市三年來的發(fā)展情況， 三年來友發(fā)集團產(chǎn)銷規(guī)模持續(xù)增長，品牌價值不斷提升，也通過擴大股權合作范圍，激勵了骨干員工和重要客戶。

李茂津對“讓員工幸福成長，促行業(yè)健康發(fā)展”的友發(fā)使命進行了深入解讀。他指出，友發(fā)的領導干部和股東要充分認識“財散人聚”的道理，要以“讓手下人能像我一樣成功”為己任，享受“幫助別人成功”的快樂。各企業(yè)要重視人才培養(yǎng)，加強培訓，促進員工成長、進步，推進人才隊伍建設，讓更多人因友發(fā)而成功，才是友發(fā)真的成功。

同時，友發(fā)集團要進一步強化“規(guī)范經(jīng)營”的理念，提高品質，提升服務，做到質量上上，價格中上，服務至上，從“量本利”向“價本利”轉型。嚴格執(zhí)行GB/T 3091-2015鍍鋅標準，大力推動合規(guī)企業(yè)名錄宣傳，深刻領悟“同行不是敵人是朋友”的友發(fā)理念，帶領行業(yè)從競爭到競合，從紅海到藍海，再到“綠海”，引領焊管行業(yè)高質量健康發(fā)展。

李茂津強調，2024年的市場依舊不容樂觀，各企業(yè)要進一步提高責任心，規(guī)避經(jīng)營風險。友發(fā)集團要通過不斷跨行學習，建設焊管界的“燈塔工廠”，成為焊管界先進技術云集、節(jié)能減排無污染、無人化全自動的標桿企業(yè)。

會上，集團16家分、子公司與集團簽定2024年度經(jīng)營責任狀，江蘇友發(fā)、管道科技、陜西友發(fā)等分子公司進行了最佳實踐分享，從自身業(yè)務實際出發(fā)，講述案例，分享經(jīng)驗。

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