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【記者走一線(xiàn)——數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例企業(yè)巡禮】德鄰陸港:數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓老國(guó)企煥發(fā)新活力

/中金協(xié)宣傳部 吳銳

 

近日,國(guó)務(wù)院以加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合為主題進(jìn)行第三次專(zhuān)題學(xué)習(xí)。國(guó)務(wù)院總理李強(qiáng)強(qiáng)調(diào):要加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,夯實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)支撐能力,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷取得新突破。

 

國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人重視數(shù)字化,是因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型能幫助企業(yè)革除積弊、降本增效、注入全新的活力,實(shí)現(xiàn)華麗蛻變。在這方面,德鄰陸港是一個(gè)典型的代表,公司憑借數(shù)字技術(shù),實(shí)現(xiàn)了化繭成蝶。德鄰陸港的數(shù)字化探索,不但為我國(guó)老國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了經(jīng)驗(yàn),也為東北經(jīng)濟(jì)振興、發(fā)展做出了積極探索。

 

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一、老國(guó)企打出數(shù)字化轉(zhuǎn)型組合拳

 

德鄰陸港供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)德鄰陸港)的前身是鞍鋼汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)鞍鋼汽運(yùn))。鞍鋼汽運(yùn)成立于1948年,主要負(fù)責(zé)為鞍鋼生產(chǎn)提供原燃料倒運(yùn)、產(chǎn)成品輸出等傳統(tǒng)公路道路運(yùn)輸服務(wù)。

 

作為一家東北老國(guó)企,進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),業(yè)務(wù)單一、活力不足、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題成為制約公司持續(xù)發(fā)展的巨大阻力。為了讓企業(yè)煥發(fā)新生機(jī),公司領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)過(guò)深入分析和思考后,在2016年開(kāi)始著手推進(jìn)一系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型的改革措施。這些措施的推進(jìn)大概分為三個(gè)階段。

 

第一階段(2016年至2018年):成立。開(kāi)始數(shù)字化初探。

 

20168月,鞍鋼汽運(yùn)和鞍山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)政府聯(lián)手,成立了德鄰陸港公司,致力于打造區(qū)域現(xiàn)代化物流園區(qū)平臺(tái)企業(yè)。公司成立之初就著手進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段整合社會(huì)貨運(yùn)資源,在成立當(dāng)年就獲得了國(guó)家無(wú)車(chē)承運(yùn)人資質(zhì),并成為遼寧省15家試點(diǎn)企業(yè)之一。

 

第二階段(2018年至2020年):轉(zhuǎn)型。公司三位一體管理,線(xiàn)上線(xiàn)下開(kāi)始融合。

 

2018年開(kāi)始,德鄰陸港、鞍鋼汽運(yùn)、鞍鋼電商開(kāi)始三位一體協(xié)同運(yùn)營(yíng)。通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)、線(xiàn)下實(shí)體雙輪驅(qū)動(dòng),積極拓展社會(huì)市場(chǎng),做精產(chǎn)業(yè)鏈條,延展鋼材及非鋼貿(mào)易業(yè)務(wù),涉足金融服務(wù),陸續(xù)向汽車(chē)后市場(chǎng)、汽車(chē)商貿(mào)、鋼材及非鋼銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈金融、油品經(jīng)銷(xiāo)、平臺(tái)采購(gòu)等多領(lǐng)域發(fā)力,逐步形成多元化的業(yè)務(wù)集群。

 

第三階段(2020年至今):成型。產(chǎn)業(yè)生態(tài)初步構(gòu)建。

 

2020年開(kāi)始,公司改革步伐開(kāi)始加快,大量前沿的數(shù)字科技被應(yīng)用到平臺(tái)建設(shè)中。

 

通過(guò)打造網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)德鄰暢途、借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)的德鄰云倉(cāng)德鄰智園、基于互聯(lián)網(wǎng)+”理念的循環(huán)物資交易平臺(tái)德鄰循環(huán)、基于金融+科技理念的金融服務(wù)平臺(tái)德鄰e”……一系列組合拳打出后,德鄰陸港構(gòu)建起了一個(gè)綜合的智慧供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+物流”“互聯(lián)網(wǎng)+銷(xiāo)售”“互聯(lián)網(wǎng)+金融等多元業(yè)態(tài)。

 

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二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓老國(guó)企判若兩人

 

德鄰陸港的前身是物流企業(yè),就物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的變化也尤為明顯。這種改變可歸結(jié)為三點(diǎn):成本更低;更安全;更高效。

 

第一,社會(huì)資源的進(jìn)入讓運(yùn)輸成本顯著降低。

 

在沒(méi)有數(shù)字化技術(shù)的時(shí)代,老國(guó)企鞍鋼汽運(yùn)是難以調(diào)動(dòng)社會(huì)資源參與物流運(yùn)輸?shù)模矡o(wú)法進(jìn)行公開(kāi)的市場(chǎng)競(jìng)價(jià)。而數(shù)字化讓這種傳統(tǒng)貨運(yùn)模式徹底改變。有了德鄰暢途這個(gè)國(guó)家5A級(jí)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)后,貨主和承運(yùn)商之間可以通過(guò)手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)車(chē)找貨,貨找車(chē)。同時(shí)通過(guò)各家承運(yùn)商間的公開(kāi)競(jìng)價(jià),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸成本的降低。截至目前,德鄰暢途平臺(tái)已吸引740余家承運(yùn)商加盟,整合了16000余臺(tái)車(chē)輛。

 

第二,5G 加北斗,讓貨物更安全、貨主更放心。

 

在完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,貨主無(wú)法掌握貨物的運(yùn)輸及存放狀態(tài)。如今基于5G 和北斗技術(shù),貨主不僅可以通過(guò)手機(jī)隨時(shí)調(diào)取德鄰陸港倉(cāng)庫(kù)中的攝像頭,多角度清晰查看貨物及標(biāo)號(hào)。還可以通過(guò)手機(jī)APP隨時(shí)了解貨物的運(yùn)輸路徑,讓物流變得更加可視透明。

 

目前德鄰陸港已在全國(guó)重點(diǎn)的鋼材集散地部署了130余家協(xié)議倉(cāng)庫(kù),以及10余家的港口協(xié)議碼頭,全部實(shí)現(xiàn)了智慧化升級(jí),年平均吞吐量超2200萬(wàn)噸。

 

第三,司機(jī)提貨無(wú)需長(zhǎng)時(shí)間等待,流程更高效。

 

德鄰陸港通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)物流園區(qū)進(jìn)行全面數(shù)字化改造,升級(jí)了智能化現(xiàn)場(chǎng)管理、自動(dòng)配單、倉(cāng)容管理、在線(xiàn)預(yù)約、快速貨位變更等業(yè)務(wù)和管理功能,既縮短了提貨流程、又確保了貨物安全。

 

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)陽(yáng)光透明

 

構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái),還有一個(gè)顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì)就是很多工作流程都實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光透明。主要給公司帶來(lái)兩個(gè)改變:變革銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售方式;實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收的成倍增長(zhǎng)。

 

第一,數(shù)字化平臺(tái)的搭建起到了變革銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售方式的作用。

 

在銷(xiāo)售端,德鄰陸港重點(diǎn)打造了德鄰循環(huán)化工平臺(tái),該平臺(tái)有兩個(gè)特點(diǎn),一個(gè)是規(guī)模大,它是目前我國(guó)東北地區(qū)最大的循環(huán)物資交易平臺(tái),去年的交易金額達(dá)到12億元;另一個(gè)是品類(lèi)多,目前平臺(tái)共有水渣、鋼渣、非計(jì)劃鋼材、廢次材等80余種交易品類(lèi),實(shí)現(xiàn)了冶金行業(yè)循環(huán)、化工產(chǎn)品的全覆蓋。

 

過(guò)去,東北地區(qū)的循環(huán)物資采購(gòu)幾乎被幾家大采購(gòu)商壟斷,銷(xiāo)售過(guò)程既不陽(yáng)光也不透明,這嚴(yán)重?fù)p害了循環(huán)物資供應(yīng)商的利益。近年來(lái),隨著德鄰循環(huán)平臺(tái)的出現(xiàn),局面被改變了。通過(guò)讓更多的采購(gòu)商在平臺(tái)上公平、透明的競(jìng)價(jià),壟斷被打破了,供應(yīng)商的利益得到了保障。

 

2022年,通過(guò)平臺(tái)交易,德鄰循環(huán)為委托單位多創(chuàng)效1.54億元。

 

第二,智慧平臺(tái)助力公司營(yíng)收成倍增長(zhǎng)。

 

近年來(lái),基于高效、陽(yáng)光、公正的優(yōu)勢(shì),德鄰陸港的智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)得以匯聚大量供貨商、采購(gòu)商、貨運(yùn)公司,活躍的注冊(cè)企業(yè)多達(dá)4萬(wàn)余家。數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后的德鄰陸港,在營(yíng)收上也有了翻天覆地的變化,從年收入20.92億元迅速增長(zhǎng)到201.43億元,實(shí)現(xiàn)了10倍的擴(kuò)張。

 

四、做永葆青春的老國(guó)企

 

黨中央鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)自我革新,進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就是為了讓企業(yè)借助科技的力量,消除固有的組織弊端,不斷保持高效與活力。這其中,德鄰陸港就是一個(gè)典型。

 

借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型,德鄰陸港實(shí)現(xiàn)了化繭成蝶,為東北地區(qū)、乃至全國(guó)的央國(guó)企樹(shù)立了典型。借助數(shù)字技術(shù),公司不但收益實(shí)現(xiàn)了倍增,榮譽(yù)也接踵而至,公司先后獲得國(guó)家5A級(jí)物流企業(yè)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)、國(guó)家物流示范園區(qū)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

 

未來(lái),德鄰陸港的目標(biāo)是努力成為全國(guó)知名的鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈一站式服務(wù)平臺(tái)。對(duì)內(nèi)成為鞍鋼集團(tuán)降本、提質(zhì)、增效的踐行者,對(duì)外成為行業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)的探索者,為國(guó)家發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)積累經(jīng)驗(yàn),為地方經(jīng)濟(jì)振興貢獻(xiàn)力量。


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