疫情發(fā)生以來，沙鋼嚴格落實各類防控措施，在全力做好疫情防控的同時，全力抓好生產安全組織管理，有力地保障了生產經(jīng)營等各項工作的有序開展。

冷軋廠大連退車間克服疫情期間人員緊張問題，全體干部職工上下齊心，瞄準新一年的任務目標，狠抓生產環(huán)節(jié)管理，嚴控生產過程執(zhí)行與檢查，嚴格工藝設備及工裝件管理，在全力抓好產品質量管控的同時，實現(xiàn)高效生產。該車間認真分解落實 2020 年生產任務目標，統(tǒng)一思想，明確目標，合理分工，形成齊抓共管的局面；同時積極開展產量創(chuàng)高，質量創(chuàng)優(yōu)，指標創(chuàng)新的攻關活動，通過修訂完善各項獎罰制度，合理使用好廠長獎勵基金，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，從而激發(fā)班組及個人的竟爭意識，在各班組之間、班組內部形成了你追我趕的濃厚競爭氛圍。一月份以來，該車間累計完成合格產量9萬余噸，在疫情期間實現(xiàn)了穩(wěn)定生產。

轉爐煉鋼廠一車間

轉爐煉鋼廠一車間圍繞年度任務目標，注重領導班子的作用發(fā)揮，堅持“以班帶組，以組帶動全體員工”的原則，依托大班組管理實施提高班組管理效率。以安全高產為原則，動態(tài)組織協(xié)調，通過嚴格抓好內部管理及生產組織調度，提高各環(huán)節(jié)生產執(zhí)行力，狠抓規(guī)范操作，嚴格脫標、脫產分析制，力爭安全高效高產。針對疫情因素影響，車間內部強化生產組織管理，合理安排干部職工輪休，強化現(xiàn)場組織協(xié)調管理，以穩(wěn)產高產促進整體生產組織穩(wěn)定運行。今年以來，該車間完成合格產量99.7萬噸，較去年同期提高約5萬噸。     

焦化廠

焦化廠積極采取措施，克服困難，多方合力，在做好疫情防控的基礎上，有序開展生產組織，確保了安全穩(wěn)定生產。該廠堅持以穩(wěn)定為前提組織生產，不爭不搶，樹立“穩(wěn)定就是高產”、“穩(wěn)產就是最大降本”的理念，加強煉焦工序管理，嚴格按照生產計劃和節(jié)奏出爐，加強爐溫管理，重點抓好裝煤量穩(wěn)定、杜絕裝煤缺角、平煤不到位等現(xiàn)象，穩(wěn)步提升單孔焦產量，確保冶金焦日產外供穩(wěn)定，做好穩(wěn)產保供工作。今年以來，已生產焦炭70余萬噸，整體處于穩(wěn)定水平。

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