“供應鏈管理作為區(qū)塊鏈中的重點應用和落地方向，正迎來前所未有的發(fā)展機遇”——由中國信息通信研究院和聯(lián)想集團牽頭編寫的《區(qū)塊鏈供應鏈協(xié)同應用白皮書（1.0版）》提到。本文從白皮書提煉要點，以饗讀者。
隨著產業(yè)分工不斷深化、資源要素在全球配置，供應鏈已經深度嵌入生產和流通的各個環(huán)節(jié)、成為企業(yè)在全球競爭力的核心指標。據統(tǒng)計，歐美等發(fā)達國家物流成本只占產品總成本的10%左右，中國的物流成本占產品總成本的比例高達30%以上。中國企業(yè)的供應鏈管理和物流成本還有很高的改善空間，而這正是供應鏈協(xié)同發(fā)揮作用的地方。“供應鏈協(xié)同”，是指供應鏈的高度整合。在現(xiàn)代供應鏈理論中，供應鏈是圍繞企業(yè)，將供應商、物流服務提供商、制造商、分銷商直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。供應鏈協(xié)同管理就是針對供應鏈上各參與方的合作所進行的管理，強調供應鏈中各參與方的信息共享，同時保證信息傳遞的效率和信息的可信度，從而推動業(yè)務高效發(fā)展。因此，信任是供應鏈協(xié)同的基礎與前提。現(xiàn)代企業(yè)的競爭力很大程度上是供應鏈協(xié)同上的競爭，越來越多的企業(yè)放棄傳統(tǒng)的大而全的縱向供應鏈管理方式，轉向專業(yè)的、協(xié)同式的橫向聯(lián)合的資源配置方式。綜上所述，供應鏈協(xié)同的核心是“信任、共享與高效協(xié)同”。但是，縱觀當下，大部分供應鏈管理體系企業(yè)之間是相互獨立的，當供應鏈的業(yè)務流轉過程中涉及的企業(yè)主體越來越多時，多個主體之間的活動就變得難以管控。傳統(tǒng)供應鏈上下游企業(yè)間的協(xié)作往往還存在人工干預的情況，協(xié)作成本高昂。不同企業(yè)之間的信息化程度參差不齊，有些企業(yè)還會顧慮數(shù)據隱私和安全性。目前，因為缺少公信力足的第三方平臺，所以參與主體不愿公開自己所有供應鏈的交易信息，導致數(shù)據匱乏并且無法準確認證。此外，供應鏈數(shù)據的缺失也對產品質量追溯造成了挑戰(zhàn)。種種因素都阻礙了傳統(tǒng)供應鏈協(xié)作中的信息共享機制。要讓供應鏈協(xié)作程度高，高效的信息共享是必需的。如果把供應鏈的各參與方視為節(jié)點，并與區(qū)塊鏈網絡節(jié)點進行映射，可以看到基于供應鏈的真實商業(yè)網絡和區(qū)塊鏈網絡是高度重合的。區(qū)塊鏈具備的分布式、共享賬本、數(shù)據可追溯不可篡改等特性恰好可以在供應鏈協(xié)同管理領域發(fā)揮巨大優(yōu)勢。將供應鏈協(xié)同管理業(yè)務運行在區(qū)塊鏈上，可以實現(xiàn)供應鏈價值的全流程傳遞。通過區(qū)塊鏈技術，不僅可以在無需第三方平臺作為中心的前提下解決各參與主體之間認證的難題，同時，通過智能合約控制各流程的運轉，也很大程度上優(yōu)化了供應鏈協(xié)同流程的安全性及效率。此外，區(qū)塊鏈在供應鏈質量追溯方面也有重要意義。基于區(qū)塊鏈的供應鏈協(xié)同還處于早期探索階段，尚未形成統(tǒng)一、公認和經過實踐檢驗的應用架構，仍存在著多樣性。根據鏈和應用的對應關系不同，可以分為三類，即單鏈單應用架構、單鏈多應用架構、多鏈多應用架構。單鏈單應用架構通過供應鏈協(xié)同的重要參與方共同提供區(qū)塊鏈節(jié)點、組建許可鏈（聯(lián)盟鏈），提供分布式共享賬本，而上層的應用仍為單一應用。在這種架構下，供應鏈的各個參與方實際上仍是在同一個應用系統(tǒng)中完成操作，通過區(qū)塊鏈，分布式地將產生的交易數(shù)據和操作行為進行存證。
單鏈多應用架構與單鏈單應用架構仍然通過參與方之間共同組建區(qū)塊鏈網絡，但根據參與方的角色不同，提供不同的應用系統(tǒng)供用戶使用。不同參與方在各自的應用中操作，寫入自己的區(qū)塊鏈節(jié)點，通過區(qū)塊鏈網絡的共識機制，實現(xiàn)數(shù)據共享。在這種架構下，區(qū)塊鏈除了分布式、可信的數(shù)據和操作存證之外，還提供了多方數(shù)據基于區(qū)塊鏈的數(shù)據共享能力。這種架構還允許參與方改造企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)與區(qū)塊鏈網絡對接，滿足用戶操作企業(yè)內部系統(tǒng)，與外部其它企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同。
多鏈多應用架構是最為復雜的一種情況，在供應鏈生態(tài)中，不同參與方分別參與到不同的區(qū)塊鏈網絡中；某些參與方同時參與在多個區(qū)塊鏈網絡；不同區(qū)塊鏈網絡之間通過跨鏈交換和共享數(shù)據，從而實現(xiàn)更大范圍的數(shù)據共享和基于數(shù)據的業(yè)務協(xié)同。在這種架構下，不同參與方多采用不同的業(yè)務應用。多鏈模式的出現(xiàn)，是由于不同參與方所參與的供應鏈不完全相同、不同供應鏈的參與方由于數(shù)據隔離、業(yè)務協(xié)調等問題難以構建一個單一網絡。
主側鏈應用架構在使用一條主鏈進行全局共識和數(shù)據共享、交換的基礎上，部署多條側鏈，完成多項供應鏈業(yè)務。側鏈完成局部共識，具備較高的性能；主鏈則為業(yè)務協(xié)同提供更大范圍的支持。主側鏈模式的出現(xiàn)，既可以滿足小范圍內高效協(xié)同、信息交換的需求，又可以在保證一定程度的數(shù)據隔離的同時，實現(xiàn)數(shù)據全局可驗證，滿足某些場景下對大規(guī)模應用的性能需求。
如前文所述，傳統(tǒng)供應鏈協(xié)同的信息共享機制是不完善的，存在缺乏統(tǒng)一信息交互標準的問題，因此在把區(qū)塊鏈技術運用在供應鏈協(xié)同領域中時，首先需要考慮建立數(shù)據交互的標準。區(qū)塊鏈在供應鏈協(xié)同應用中的標準化工作尚未啟動。從目前階段來看，可從標準化需求入手，從供應鏈協(xié)同的區(qū)塊鏈應用實現(xiàn)的關鍵過程，包括：定義區(qū)塊鏈網絡參與方參與方式，定義共識機制、寫入數(shù)據預處理、數(shù)據簽名、數(shù)據記賬、數(shù)據公示和查詢、提取數(shù)據、第三方驗證等環(huán)節(jié)中展開研究，明晰需要標準化的內容。
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