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安鋼董事長:要建立嚴格的考核獎懲制度

來源:安鋼集團

7月21日,集團公司黨委書記、董事長薄學斌到安陽基地,就降本增效工作進行現(xiàn)場調(diào)研并座談。薄學斌強調(diào),要錨定全年目標任務不動搖,以目標倒逼任務,以時間倒逼進度,明確責任,狠抓落實,全力打好降本增效主動仗。


薄學斌指出,當前經(jīng)營形勢依然嚴峻,要站位企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大局,堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向,推動降本增效向縱深邁進。一是要深化對標工作。對標先進民營企業(yè),學習先進經(jīng)驗做法,促進降本成效穩(wěn)定可持續(xù),全面提升降本增效工作水平。二是要建立嚴格的考核獎懲制度。圍繞實現(xiàn)全年經(jīng)營目標,各個生產(chǎn)流程要明確責任目標,拿出行之有效的降本增效措施,相關部門按照結(jié)果進行獎罰。三是要加大人才引進力度。用人單位是人才引進的第一責任主體,要根據(jù)需求,積極對外挖掘引進優(yōu)秀人才,為安鋼高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才基石。四是要加強內(nèi)部管理。進一步堵塞漏洞,解決內(nèi)部存在的“跑冒滴漏”問題,強化購銷兩端管理,采購端要優(yōu)化物資采購方式實現(xiàn)降本增效,銷售端要細化對銷售鋼材品種的獎罰標準,銷售必須起到對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導作用。


集團公司副總經(jīng)理郭憲臻、運營管理部、財務資產(chǎn)部等部門負責同志陪同調(diào)研。座談中,股份公司黨委委員、副經(jīng)理商存亮就股份公司整體生產(chǎn)情況、生鐵成本及下一步工作思路進行了匯報;相關單位匯報了本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一步打算。


調(diào)研期間,薄學斌一行到冷軋(公司)作業(yè)部生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研,并對其生產(chǎn)經(jīng)營提出具體要求。


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